The Good Roll
- LocatieWeesp
- Organisatiegroottegeen
- Website
- Bedrijfs e-mail
- Telefoon+31 294 78 56 86
- Opgericht
Vacature(s)
- Impactmodel
- Bewijs van impact
Openbare bronnen laten concrete activiteiten en bereik zien, maar de actualiteit en meetdiepte verschillen per claim.
- Meer dan 250 sanitaire voorzieningen gebouwd volgens het actuele B Corp-profiel van The Good Roll; het profiel vermeldt dat hiermee duizenden mensen zijn bereikt.
- Meer dan 200 toiletten en 11.650 verbeterde levens volgens een oudere impactpagina van The Good Roll; het publicatiejaar is op de pagina niet duidelijk zichtbaar.
- Meer dan 75 mensen kregen volgens de actuele ‘Over ons’-pagina werk of begeleiding via sociale ondernemingen en verpakkingsactiviteiten.
- Eén interne en vijf externe sociale werkplaatsen werden genoemd op de impactpagina over Nederland en Afrika.
- B Corp-gecertificeerd sinds juni 2022; het openbare B Corp-profiel vermeldt activiteiten in Nederland, België, Frankrijk, Duitsland en Ghana.
- De onderneming rapporteerde over 2022 een omzet van ruim €3,7 miljoen, meer dan 60% hoger dan het jaar ervoor; dit is economische output en geen zelfstandig impactbewijs.
De cijfers over toiletten en bereikte mensen laten vooral output en bereik zien. Zij maken aannemelijk dat projecten zijn uitgevoerd, maar tonen niet automatisch de duur, kwaliteit, het gebruik en onderhoud van voorzieningen, of veranderingen in gezondheid, schooldeelname en veiligheid. Ook de claim dat jaarlijks 50% van de nettowinst wordt gedoneerd is structureel in de positionering opgenomen, maar de meest recente openbaar toegankelijke jaarstukken geven zonder account niet eenvoudig inzicht in het jaarlijks daadwerkelijk afgedragen bedrag. Voor een volgende herziening zijn gecontroleerde projectdata en een actueel, geconsolideerd impactrapport wenselijk.
- Cultuur in drie woorden
- Werkstijl
- Ideale kandidaat
The Good Roll past waarschijnlijk goed bij je wanneer je:
- commercie en maatschappelijke impact in één functie wilt verbinden;
- energie krijgt van een snelgroeiende, hands-on organisatie;
- comfortabel bent met een uitgesproken consumentenmerk;
- operationele problemen praktisch en zelfstandig oplost;
- wilt samenwerken over landsgrenzen en organisatieonderdelen heen;
- kritisch kunt omgaan met impactclaims en meetbeperkingen.
- Minder passend voor
The Good Roll kan minder goed aansluiten wanneer je:
- een sterk voorspelbare, procesvaste corporate omgeving zoekt;
- weinig affiniteit hebt met verkoop, groei of consumentenmarketing;
- uitsluitend beleidsmatig of onderzoeksgericht impactwerk wilt doen;
- uitgebreide openbare informatie verwacht over cultuur, arbeidsvoorwaarden en besluitvorming;
- moeite hebt met spanning tussen commerciële resultaten en maatschappelijke besteding.
- Typische rollen
Sales & accountmanagement Vergroot omzet, distributie en daarmee de financiële ruimte voor de missie. Marketing & communicatie Bouwt merk, klantbereik en bewustwording rond sanitatie en duurzamer papier. Operations & supply chain Zorgt voor voorraad, verpakking, levering, kwaliteitsbewaking en samenwerking met werkplaatsen. Finance Bewaakt marges, groei, financiële continuïteit en transparantie rond winstbestemming. Projectmanagement Nederland–Ghana Verbindt planning, partners, techniek, rapportage en uitvoering. Foundation & WASH-projecten Coördineert toiletinstallatie, onderhoud, afvalbeheer en samenwerking met scholen en gemeenschappen. Product & inkoop Beoordeelt grondstoffen, certificeringen, leveranciers en productkwaliteit. Sociale werkplaatsbegeleiding Organiseert passend werk, structuur en ondersteuning voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. - Opgericht
- SectorFMCG, Impact business
- OrganisatietypeCommercieel impactbedrijf
Impact signature
Klimaat
& Natuur
Mens & Maatschappij
Gezondheid & Welzijn
Kennis & Bewustwording
Eerlijke
economie
Waarom The Good Roll bestaat
Toiletpapier is een dagelijks product, maar de keten erachter raakt aan grondstoffengebruik, ontbossing, productie en afval. Tegelijk heeft een groot deel van de wereldbevolking geen toegang tot veilige sanitaire voorzieningen. The Good Roll is opgericht vanuit de gedachte dat één consumentenproduct beide vraagstukken kan verbinden: minder afhankelijkheid van verse houtvezels en meer financiering voor toiletten en hygiëne.
De organisatie maakt daarom van productkeuze en winstbestemming één model. Klanten kopen gerecycled of bamboe hygiënepapier; een deel van de economische waarde wordt via de foundation ingezet voor sanitatieprojecten. In Nederland wordt daarnaast verpakkingswerk georganiseerd met sociale ondernemingen en werkplaatsen. De kracht van dit model is de directe koppeling tussen verkoop en missie. Het spanningsveld is dat maatschappelijke bestedingen afhangen van nettowinst en dat publieke communicatie over aantallen voorzieningen nog niet hetzelfde is als bewezen gezondheids- of inkomenseffect.
Zo maakt The Good Roll impact
| Het probleem | Veel toiletpapier gebruikt verse houtvezels, terwijl wereldwijd miljarden mensen geen toegang hebben tot veilige sanitaire voorzieningen. Mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt hebben bovendien niet altijd toegang tot passend en begeleid werk. |
| De aanpak | The Good Roll verkoopt hygiënepapier van gerecycled papier en bamboe, bestemt 50% van de nettowinst voor The Good Roll Foundation, bouwt sanitaire voorzieningen in Ghana en organiseert verpakkingswerk via sociale werkplaatsen. |
| De verandering | Klanten krijgen een alternatief voor conventioneel toiletpapier; financiële middelen en projectcapaciteit worden ingezet voor sanitatie; mensen met een arbeidsbeperking krijgen werkervaring, structuur en begeleiding. |
| Het beoogde resultaat | Minder druk op bomen en grondstoffen, meer toegang tot veilige toiletten en hygiëne, betere gezondheids- en ontwikkelkansen en inclusievere werkgelegenheid. |
Aanvullend organisatieonderdeel: The Good Roll Foundation
The Good Roll Foundation is de gelieerde stichting die de sanitatiemissie uitvoert. De stichting heeft sinds 31 maart 2021 een ANBI-status en publiceert een beleidsplan voor 2026–2027. Volgens de organisatie ontvangt de foundation jaarlijks 50% van de nettowinst van The Good Roll en probeert zij de overhead te beperken tot maximaal 30%. De stichting richt zich op sanitaire voorzieningen in Ghana en noemt ook water, hygiëne, afvalbeheer en kennisoverdracht. De foundation is relevant voor het profiel omdat een groot deel van de maatschappelijke belofte daar wordt gerealiseerd, maar de Impact Signature blijft beoordeeld voor The Good Roll als geheel.
Werken bij The Good Roll
Werken bij The Good Roll betekent werken in een commerciële organisatie waarin verkoop, merk, logistiek en financiën direct invloed hebben op de middelen voor de maatschappelijke missie. De actuele vacaturepagina laat een klein, groeiend en hands-on bedrijf zien met functies en stages in accountmanagement, internationaal projectmanagement, marketing, communicatie, operations en finance. In Ghana zoekt de organisatie ook projectrollen rond toiletinstallatie, onderhoud, afvalbeheer en afstemming met Nederland.
De dagelijkse praktijk zal daardoor waarschijnlijk minder lijken op die van een traditionele ngo en meer op die van een ondernemend consumentenmerk met internationale uitvoering. Medewerkers moeten commerciële doelen, operationele problemen en impactclaims tegelijk kunnen hanteren. De organisatie gebruikt informele en uitgesproken taal in vacatures. Dat wijst op een energieke cultuur, maar diepere informatie over managementstijl, beloning, doorgroei en medewerkerstevredenheid is onvoldoende openbaar beschikbaar.
De werkstijl
| Tempo | Hoog en groeigericht; vacatures benadrukken snel schakelen, afwisseling en praktische uitvoering. |
| Cultuur | Informeel, uitgesproken en missiegedreven; deze duiding is vooral gebaseerd op vacaturetaal en externe communicatie. |
| Commerciële oriëntatie | Hoog; omzetgroei, accountmanagement en verkoop zijn essentieel voor schaal en winstafdracht. |
| Samenwerking | Multidisciplinair en internationaal, tussen hoofdkantoor, foundation, sociale werkplaatsen, leveranciers en teams in Ghana. |
| Besluitvorming | Waarschijnlijk pragmatisch en ondernemend; hierover is weinig formele openbare informatie beschikbaar. |
| Externe zichtbaarheid | Hoog door consumentenmerk, duurzaamheidsclaims, B Corp-status en publieke impactbelofte. |
| Veranderdruk | Hoog; de organisatie groeit, ontwikkelt internationale productie en moet impact en commerciële continuïteit tegelijk organiseren. |
| Werkvorm | Voor veel functies kantoor- en praktijkgericht vanuit Weesp; Ghanafuncties zijn lokaal en projectmatig. Hybride afspraken zijn onvoldoende openbaar beschreven. |
| Belangrijkste spanningsveld | Commerciële groei en merkbelofte waarmaken, terwijl winstafdracht, productduurzaamheid en aantoonbare sociale resultaten transparant blijven. |