Tony’s Chocolonely
- LocatieAmsterdam
- Organisatiegroottegroot
- Website
- Bedrijfs e-mail
- Telefoon+31 20 20 512 00
- Opgerichtnovember 29, 2005
Vacature(s)
- ImpactmodelTraceerbare cacao, hogere prijs voor boeren, langetermijnrelaties, sterke boerenorganisaties en sectorverandering via Tony’s Open Chain
- Bewijs van impact
32.000+ boeren kregen een hogere prijs; 99,9% cacao verified deforestation-free; Open Chain-model; annual FAIR report
- Cultuur in drie woordenUitgesproken, ondernemend, missiegedreven
- WerkstijlSnel, zichtbaar, commercieel, creatief
- Ideale kandidaat
Iemand die commercie en impact kan verbinden en energie krijgt van zichtbare systeemverandering
- Minder passend voor
Kandidaten die impact liever neutraal, rustig of los van commerciële groei benaderen
- Typische rollen
Brand, marketing, sales, retail, supply chain, procurement, impact, finance, data, partnerships, people & culture
- Opgerichtnovember 29, 2005
- SectorFood, FMCG, Impact business
- OrganisatietypeCommercieel impactbedrijf
Impact signature
Klimaat
& Natuur
Mens & Maatschappij
Gezondheid & Welzijn
Kennis & Bewustwording
Eerlijke
economie
Waarom Tony’s Chocolonely bestaat
De wereldwijde chocolade-industrie is afhankelijk van miljoenen cacaoboeren, maar veel van hen verdienen onvoldoende om van te leven. Lage inkomens vergroten het risico op kinderarbeid, gedwongen arbeid, ontbossing en langdurige afhankelijkheid van een keten waarin boeren weinig onderhandelingsmacht hebben.
Tony’s Chocolonely werd in 2005 opgericht om aan te tonen dat een commercieel succesvol chocolademerk ook directe verantwoordelijkheid kan nemen voor zijn inkoopketen. De ambitie is sindsdien verbreed: niet alleen Tony’s eigen chocolade moet anders worden geproduceerd, maar alle chocolade wereldwijd.
Zo maakt Tony’s Chocolonely impact
| Onderdeel | Toelichting |
| Het probleem | Cacaoboeren ontvangen vaak onvoldoende inkomen, terwijl risico’s en opbrengsten ongelijk over de keten zijn verdeeld. |
| De aanpak | Tony’s koopt cacao traceerbaar in, betaalt hogere prijzen, bouwt langdurige relaties op en ondersteunt coöperaties. |
| De verandering | Boeren en coöperaties krijgen betere economische voorwaarden. Andere merken kunnen via Tony’s Open Chain dezelfde principes toepassen. |
| Het beoogde resultaat | Een chocolade-industrie waarin leefbaar inkomen, traceerbaarheid, mensenrechten en ketenverantwoordelijkheid de norm worden. |
Bewijs en transparantie
Tony’s rapporteerde over 2024/2025 onder meer:
- 133 cacaoboeren kregen een hogere prijs.
- 813 vastgestelde gevallen van kinderarbeid werden opgelost.
- 93,7% van de betrokken huishoudens viel onder het monitorings- en herstelprogramma voor kinderarbeid.
- 538 cacaoboerderijen werden op ontbossing gecontroleerd.
- 99,99% van de cacao was binnen deze meting geverifieerd als ontbossingsvrij.
- Meer dan twintig andere merken werkten via Tony’s Open Chain met de sourcingprincipes van de organisatie.
De cijfers tonen concrete voortgang, maar ook de omvang van de resterende uitdaging. Tony’s rapporteert zelf dat een meerderheid van de boeren bij de langst betrokken coöperaties nog geen leefbaar inkomen verdient.
Werken bij Tony’s Chocolonely
Werken bij Tony’s betekent werken op het snijvlak van commercie en maatschappelijke verandering. De organisatie is geen traditionele ngo, maar ook geen regulier FMCG-bedrijf waarin impact uitsluitend onder duurzaamheid of corporate affairs valt.
- Procurement bepaalt hoe cacao wordt ingekocht.
- Supply chain en data maken traceerbaarheid mogelijk.
- Sales en retail vergroten bereik en schaal.
- Marketing maakt problemen in de keten zichtbaar.
- Finance bewaakt of het model commercieel houdbaar blijft.
- Partnerships brengen andere merken binnen Tony’s Open Chain.
- Impactteams meten resultaten en sturen verbeterprogramma’s aan.
De werkstijl
| Dimensie | Profiel |
| Tempo | Snel, ondernemend en internationaal |
| Cultuur | Uitgesproken, creatief en sterk missiegedreven |
| Commerciële oriëntatie | Hoog |
| Samenwerking | Multidisciplinair en ketengericht |
| Besluitvorming | Waarschijnlijk pragmatisch en ambitieus, met missie en schaalbaarheid als belangrijke afwegingen |
| Externe zichtbaarheid | Hoog; het merk en de impactclaims worden kritisch gevolgd |
| Veranderdruk | Hoog; Tony’s wil een gevestigde internationale industrie beïnvloeden |
| Werkvorm | Internationaal en flexibel, met voor diverse functies nadruk op samenwerking en aanwezigheid |
| Belangrijkste spanningsveld | Commerciële groei realiseren zonder missie en inkoopprincipes te verzwakken |
Past Tony’s Chocolonely bij jou?
Tony’s Chocolonely past waarschijnlijk goed bij je wanneer je:
- commercie en impact als versterkende krachten ziet;
- resultaatgericht bent en tegelijkertijd vanuit duidelijke waarden wilt werken;
- comfortabel bent met een uitgesproken merk en publieke zichtbaarheid;
- complexe internationale ketens interessant vindt;
- kunt omgaan met spanning tussen ambitie en weerbarstige praktijk;
- gelooft dat systeemverandering ook distributie, marge, schaal en samenwerking vereist.
Tony’s Chocolonely kan minder goed aansluiten wanneer je:
- een rustige, weinig zichtbare of sterk beleidsmatige organisatie zoekt;
- moeite hebt met commerciële doelstellingen;
- impact uitsluitend buiten de markt wilt realiseren;
- een werkomgeving verwacht waarin maatschappelijke problemen eenvoudig of volledig oplosbaar zijn.
Typische functies
| Functiegebied | Bijdrage aan impact |
| Procurement & supply chain | Eerlijke inkoop, traceerbaarheid en relaties met coöperaties |
| Impact & sustainability | Monitoring van inkomen, kinderarbeid, mensenrechten en ontbossing |
| Brand & marketing | Bewustwording en activering van consumenten en bedrijven |
| Sales & retail | Schaal, distributie en commercieel bereik van het impactmodel |
| Partnerships | Uitbreiding van Tony’s Open Chain en samenwerking met andere merken |
| Finance & business control | Commerciële houdbaarheid en financiering van groei en impact |
| Data & analytics | Traceerbaarheid, rapportage en kwaliteitscontrole |
| People & culture | Verankering van missie en waarden in de organisatie |
Kandidaatbelofte
Bij Tony’s werk je niet alleen aan chocolade. Je werkt aan de vraag of een commercieel consumentenmerk de spelregels van een wereldwijde productieketen kan veranderen.
Je krijgt te maken met de realiteit van impact: vooruitgang meten, commerciële keuzes maken, tegenstrijdige belangen verbinden en erkennen dat structurele problemen niet met één campagne of keurmerk verdwijnen.
Korte profieltekst
Tony’s Chocolonely maakt chocolade om de cacao-industrie eerlijker te maken. Via traceerbare cacao, hogere prijzen, langdurige boerenrelaties en Tony’s Open Chain werkt de onderneming aan het terugdringen van uitbuiting, kinderarbeid en ontbossing.